Всички ние знаем колко неподходящо е да се лъже бъдещ работодател. Затова искаме да посочим и няколко тревожни елемента, чието присъствие в CV-то не е препоръчително.
Ето ги и тях.
1. Граматически грешки и други такива проблеми
Когато интервюиращият забележи грешки от този род, той започва да си изгражда мнение, че не обичате да изпипвате детайлите. А това може да не му направи добро впечатление, особено ако работата изисква прецизност.
Прегледайте бавно и с вниманието CV-то. Открихте ли грешките? Коригирайте ги на мига!
2. Погрешно озаглавяване на файла
Обикновено интервюиращият обръща внимание на начина, по който сте озаглавили своето CV. Добре е да споменете в него и своето име.
По този начин помагане на отдела от „Човешки ресурси“ да ви запомни и да не загуби следите ви.
3. Неподходящ имейл
Убедете се, че използвате имейл адрес, който е професионален.
Ако не разполагате в момента с такъв, време е да си направите.
4. „Дупки“ в CV-то
Отрязъците от време, в които не сте работили или пък които сте зачеркнали от CV-то, предвид сегашната ви кандидатура, правят впечатление.
Отбележете все пак какво сте правили през тези периоди.
5. Неуместна информация
Когато в CV-то присъства информация, която е непотребна за интервюиращия, т.е. не се съотнася към работната позиция, за която кандидатствате, това е чиста загуба на време.
Затова не споделяйте данни, които са неуместни. Подберете точните изречения и споменете ключовите умения.
6. Неясни формулировки
Винаги е добре дошло, когато сте конкретни и оценявате своите постижения, за да направите своята професионална история по-убедителна.
Избягвайте общите приказки. Говорете за своя опит и качества и давайте примери.
7. Скачане от работа на работа
Когато това се случва в кратък период от време, това определено е алармиращ сигнал за човека, който набира нови служители.
В този случай е препоръчително да отстраните от CV-то онези работни позиции, които сте заемали за кратко.
Ако пък решите да ги задържите, то споменете какво сте успели да постигнете, с какво сте допринесли и т.н.
